Un(e) stagiaire « Recensement des oiseaux chanteurs crépusculaires en zone humide »

TERRITOIRE ET CONTEXTE

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Le Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne 

Territoire rural, de moyenne montagne, situé à cheval sur les départements du Cantal et du Puy-de-Dôme et au cœur de l’Auvergne, le Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne est un le plus grand de France métropolitaine.

Il se distingue par de nombreux patrimoines naturels, paysagers et culturels remarquables et fragiles : 

• un volcanisme exceptionnel, tant dans la diversité de ses formes que de son étalement géographique
• 3 massifs montagneux : Chaîne de Puys, Massif du Sancy, Massif du Cantal
• 5 grands paysages qui organisent le territoire en régions naturelles : 

.  les Monts Dômes, ponctués par les 80 cratères de la Chaîne des Puys

.  les reliefs accentués des Monts Dore

.  les grands espaces du Cézallier

.  le plateau verdoyant de l’Artense, la seule région non volcanique du Parc 

.  l’imposant stratovolcan cantalien 

• une mosaïque de milieux naturels, notamment 
  forestiers (1/3 du Parc) et prairiaux (240 000 ha)
• 60% du territoire reconnu pour le haut intérêt de sa biodiversité et près de 200 sites naturels remarquables 
• des ressources aquatiques de qualité : 3 400 km de cours d’eau, de multiples lacs naturels, de tourbières et zones humides (240 dans le Cézallier et l’Artense)
• une culturel traditionnelle vivante : architecture ancienne en pierre volcanique, patrimoine historique et immatériel riche, savoir-faire propres et produits reconnus (fromages, salaison, eaux minérales, gentiane, pierre volcanique…).

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Le projet du territoire

Le territoire est actuellement classé en « Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne » de 2013 à 2028. 
Sa charte constitue le projet de territoire adopté par les Communes et leurs groupements, les Départements, la Région, ainsi que l'État. 

Au regard des enjeux locaux, elle prévoit des mesures et principes en faveur, à fois, de la préservation des paysages et milieux naturels remarquables, ainsi qu'au développement économique et culturel durable du territoire. Visant la préservation et valorisation des patrimoines du territoire, la charte en vigueur du Parc traite du lien culturel et social, du cadre de vie et des activités économiques du territoire. Au regard de 3 orientations, les élus des collectivités et l’Etat s’engagent à œuvrer en faveur d’une gestion concertée et durable du territoire en fonction des enjeux locaux.

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La gestion du Parc 

Le Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne est géré par un syndicat mixte. Établissement Public de Coopération Intercommunal, il regroupe les 147 communes du territoire et leurs principaux groupements. Adhèrent également le Conseil régional d'Auvergne Rhône-Alpes, ainsi que les Conseils départementaux du Cantal et du Puy-de-Dôme.

Ces collectivités ont toutes approuvé la charte du Parc, le projet du territoire du Parc, où elles s'engagent à mettre en œuvre des mesures et à respecter des principes qu'elles se sont fixées en faveur de la préservation des patrimoines du Parc et de la valorisation d'activités durables du territoire.

Géré par des élus et doter d'une équipe pluridisciplinaire, le Syndicat mixte du Parc a des rôles multiples : 

• aider les collectivités locales à mettre en œuvre ses mesures et principes (prestations de gestion de naturels à enjeux, accompagnement de projets notamment d'urbanisme, avis simples rendus sur de nombreux projets, veille à la cohérence et la coordination d'actions de partenaires...)
• entraîner les habitants et les socioprofessionnels dans cette même dynamique :

.    sensibiliser les publics aux valeurs du développement durable et de la charte (respect, proximité, mesure, solidarité…)

.    conseiller les porteurs de projets

.    inciter à valoriser durablement l'environnement et les patrimoines dans le cadre de projets novateurs et exemplaires. 

.    coordonner et fédérer des acteurs autour de problématiques et de projets communs...

Les thématiques traitées sont variées : éducation, culture, urbanisme, biodiversité, agriculture, tourisme et activités de pleine nature, gestion forestière, exploitation des ressources du sous-sol, conciliation des usages, gestion de la fréquentation, aménagement et valorisation de sites naturels…

Le Syndicat mixte dispose d’une équipe d’environ 50 agents, répartis sur 2 sites : Montlosier, dans le Puy-de-Dôme (siège administratif) et Murat, dans le Cantal.

CONTEXTE DE L’OFFRE

La Planèze de Saint-Flour constitue un vaste plateau basaltique d’altitude, caractérisé par une grande diversité d’habitats ouverts et humides particulièrement favorables à l’avifaune. Cet ensemble paysager et écologique d’intérêt majeur est intégré au réseau Natura 2000 à travers deux périmètres complémentaires :

• la ZPS FR8301075 “Planèze de Saint-Flour”,
• la ZSC FR8301059 “Zones humides de la Planèze de Saint-Flour”

Au sein de la Planèze de Saint-Flour, la narse de Lascols compte parmi les zones humides les plus emblématiques et les plus sensibles. Elle bénéficie à ce titre d’un statut de protection renforcé grâce à son classement en Arrêté Préfectoral de Protection de Biotope (APPB), destiné à préserver ses habitats remarquables et les espèces qui y sont inféodées.

Dans ce contexte, la narse de Lascols fait actuellement l’objet d’une révision de son plan de gestion, visant à définir une stratégie actualisée et cohérente avec les enjeux hydrologiques, écologiques et agricoles du territoire.

L’actualisation des connaissances naturalistes constitue une étape essentielle de cette démarche, notamment pour les oiseaux nicheurs crépusculaires et nocturnes tels que la Marouette ponctuée (annexe I de la Directive Oiseaux), dont la détection nécessite des protocoles spécifiques. Les données recueillies contribueront directement au diagnostic écologique et aux futures orientations de gestion.

Afin d’accompagner le chargé de mission Natura 2000 du Syndicat Mixte du Parc naturel régional des Volcans d’Auvergne dans ce travail, nous proposons un stage axé sur la réalisation de prospections de terrain, l’analyse des données collectées et, selon les besoins, la participation aux autres actions liées à l’élaboration des préconisations de gestion.